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8月21日上午，集團公司黨委副書記、董事、總經理吳敏赴廣杰公司調研，集團公司黨委委員、副總經理酈幾寧陪同調研。

廣杰公司黨支部書記、董事長陳再明從兩方面匯報了工作。一是守初心，保利潤。堅持廣準快強穩開展財務性投資，助力集團公司主業培育。通過保經營目標、保經營平臺、保經營人才、保經營業務完成全年利潤指標。二是強保障措施，嚴控風險。廣杰公司已完善53項制度，形成6大體系，建立8個平臺。希望集團公司在工資總額、政策扶持、考核導向等6大方面給予支持，助推廣杰公司持續健康發展。

在聽取匯報后，吳敏對廣杰公司整合以來取得的成效給予充分肯定。他強調，廣杰公司近期領導班子調整后要加強團結，將思想統一到集團的發展規劃上，與集團一盤棋，形成同部署、同謀劃的戰略協同。對廣杰公司下一步的工作，他提出四方面要求：一是要為集團公司主業培育增加賦能，在創造短期盈利的同時要助推集團公司主業發展；二是要謀定戰略帶好隊伍，班子力量加強后，要合理分工，發揮班子成員的特長，充分履行一崗雙責，加強體系建設、制度建設，完善激勵機制，切實為廣杰公司健康發展提供強有力的保障。三是加強政策研究，要根據外部環境的變化，認真研究中央和省委省政府關于經濟社會發展的一系列決策部署，緊緊圍繞集團公司戰略目標及“十四五”規劃開展金融投資，為明年工作提前布局。四是要將風險管控放在首位，通過制度建設、體系建設、項目標準化等守牢企業發展的底線、生命線。

酈幾寧也對廣杰公司的發展提出了意見，他要求廣杰公司在圍繞集團公司主業轉型升級的同時要開展財務性投資，創造短期收益。典當業務面對激烈的外部競爭，筑牢風險底線，力保行穩致遠。

集團公司財務資產管理部、審計法務部相關負責人陪同調研。